Casos de éxito

Accesorios y moda sustentable

Ideación, diseño, desarrollo - Producción

Cada solución que damos está pensada para minimizar el impacto en el medio ambiente. En este caso, en especial, debíamos desarrollar una estrategia para incorporar iniciativas de sustentabilidad al proceso productivo de una marca de accesorios e indumentaria.


Después de un research de tendencias, oportunidades, productos y precios, presentamos alternativas de categorías de producto en los que se podía comenzar a incorporar fibras e insumos de origen sustentable como algodón orgánico, bamboo y RPET (poliéster/nylon reciclado proveniente de botellas).

A su vez, revisamos los packaging primarios de papel o cartón para incorporar materiales FSC de origen responsable. También identificamos oportunidades de reducción de bolsas y plástico innecesario. Por último, detectamos oportunidades de reducción de materiales en el packaging secundario o master cartons.


En una primera etapa, impulsamos el lanzamiento de una línea de accesorios con fibras de poliéster reciclado y algodón orgánico y una colección de calcetines con algodón orgánico.

En una segunda etapa cambiamos todos los packaging primarios de cartón y papel a FSC y logramos reducir en un 20% aproximadamente el uso de materiales en el packaging secundario. Todos los productos cuentan con certificaciones internacionales.

Equipamiento planificado para riders.

Ideación, diseño y desarrollo. Logística.

A la hora de contar con equipamiento y uniformes para los colaboradores, las empresas se enfrentan a grandes desafíos: planificar para tener un presupuesto ordenado, realizar compras de grandes volúmenes -y así también mejorar precios- y contar con el inventario que requieren en el momento que lo necesitan.

Este fue el caso de uno de nuestros clientes que necesitaba una solución para transformar las órdenes de insumos no productivos ocasionales, que en muchos casos se realizaban a proveedores locales y en base a los pedidos esporádicos del cliente interno, en un proceso planificado.

Así fue que desarrollamos un sitio web enfocándonos en la usabilidad en el cual el usuario final encuentra los productos y puede realizar las órdenes de compra en base a su necesidad de forma muy simple. Siguiendo una planificación sugerida, concentramos las compras en Asia en cuatro embarques anuales y luego el equipo logístico de BLAUW se encarga de la gestión de stock y el almacenamiento en destino.

Mejoras en los costos, cliente interno satisfecho y mayor previsibilidad para el equipo de Procurement son los resultados de este proyecto que se logró cumpliendo con los presupuestos definidos con antelación.

Barbijos en tiempo récord.

Producción - Logística y Comercio Exterior

Si hay algo que aprendimos con las medidas sanitarias impuestas a causa de la pandemia del COVID 19 fue a ser ágiles y flexibles. Además, reconfirmamos que nos apasiona buscar la mejor solución para nuestros clientes.

A comienzos de 2020, Laboratorios Roemmers necesitaba más de 500.000 barbijos para sus oficinas en Perú, Argentina y Ecuador. ¿A qué nos enfrentábamos? En primer lugar, debíamos contar con el stock. Luego, realizar el control de calidad para asegurarnos de cumplir con los requerimientos de este tipo de producto.

Por último, embarcar la mercadería en el menor tiempo posible ante la urgencia del contexto. Logramos superar las expectativas de tiempo de nuestro cliente: en una semana fue embarcada el 100% de la orden.

Promo de Navidad para Movistar

Ideación, diseño y desarrollo - Logística y Comercio Exterior

Luego de varias temporadas de trabajar en conjunto, Movistar nos solicitó una propuesta integral para su campaña de Navidad en Ecuador.

Tras un análisis exhaustivo de distintas alternativas, tendencias y oportunidades, presentamos diversas propuestas de producto que se alineaban con lo que el cliente quería transmitir en su campaña.

El producto elegido fue un Smart Band. Realizamos el diseño del producto, desde el aspecto estético y ergonómico hasta la funcionalidad que incluyó el desarrollo de la app. Incluso diseñamos el packaging. El producto fue un éxito en ventas y tuvo una valoración positiva por parte del cliente final.

Producción en Bangladesh para indumentaria infantil.

Producción - Logística y Comercio Exterior

Nuestro cliente es líder en la categoría de vestuario infantil y cuenta con tiendas en Chile, México, Perú y Argentina. Compartimos la búsqueda constante por hacer las cosas de mejor manera, de manera más eficiente y de encontrar la mejor solución. En este caso, el cliente quería evitar concentrar el 100% de su producción en China.

Por eso, nos solicitó que lo ayudáramos a desarrollar producto en Bangladesh.
Gracias a los más de 10 años de experiencia que tenemos en producción en India y Bangladesh, en la solución propuesta incluimos recomendaciones de las categorías de producto a desarrollar en Bangladesh y una lista de potenciales socios estratégicos que cumplían con los requisitos exigidos por el cliente.


Finalmente, desarrollamos una excelente cooperación con fábricas de denim, tejidos y punto, mejoramos los costos respecto a China. Sobre todo ofrecimos una solución personalizada y a medida para nuestro cliente.

E-commerce Store interno para Empleados

Problema a resolver:

Uno de nuestros clientes necesitaba encontrar una solución a la entrega del equipamiento y uniformes para sus empleados. Hasta ese momento, las órdenes de Insumos no Productivos se hacían de manera ocasional, en muchos casos a proveedores locales, sin seguir una planificación y en base a los pedidos esporádicos del cliente interno, lo cual hacía que fuera muy difícil llevar un presupuesto ordenado, lograr descuentos por volumen o incluso contar con la cantidad adecuada de inventario en el momento indicado

Proceso:

Nuestra solución consistió en ofrecer un sitio web de usabilidad simple en donde concentramos la propuesta de productos para que el usuario final fuera el encargado de ir realizando las órdenes de compra en base a su necesidad. Siguiendo una planificación sugerida, concentramos las compras en Asia en 4 embarques anuales y luego el equipo logístico de BLAUW se encarga de la gestión de stock y el almacenamiento en destino.

Resultado:

Los resultados fueron contundentes, mejoras en los costos, cliente interno satisfecho y mayor previsibilidad para el equipo de Procurement, logrando cumplir con los presupuestos definidos con antelación.